Od rozmowy do działającego projektu.
Widzisz, co się dzieje, rozumiesz podejmowane decyzje i wiesz, jaki będzie kolejny krok.
Zaczynamy od rzeczywistego problemu.
Rozmawiamy o firmie, przyszłych użytkownikach i potrzebnej zmianie. Obecne strony, narzędzia i przykłady są dobrym punktem wyjścia.
Wspólne zrozumienie zadania.Ustalamy, co powstanie.
Określamy wynik prac, potrzebne materiały, cenę, odpowiedzialność i kryteria odbioru. Przy oprogramowaniu pierwszym etapem może być analiza zakresu.
Spisany zakres do Twojej oceny.Pokazujemy projekt w trakcie prac.
Oglądasz projekt graficzny, podgląd lub działające części systemu. Jest czas na pytania i uwagi przed końcowym odbiorem.
Widoczne postępy i wspólne decyzje.Testujemy, przekazujemy i uruchamiamy.
Sprawdzamy ustalone ścieżki, oceniamy gotową pracę i organizujemy publikację. Otrzymujesz kod, dostępy i informacje objęte zakresem.
Sprawdzony projekt i praktyczne przekazanie.Zmiany się zdarzają. Ustalamy ich konsekwencje.
Jeśli zmienia się brief, przed wykonaniem dodatkowych prac omawiamy wpływ na zakres, cenę i termin.
Zróbmy coś, co się sprawdzi.
Opowiedz o pomyśle albo o tym, co utrudnia pracę. Gotowa specyfikacja nie jest potrzebna.